Cada atraso tem um custo
- 22 de jun.
- 1 min de leitura
Quando uma ocorrência acontece, o prejuízo não está apenas no evento, pois ele continua crescendo enquanto a solução não chega. Assim, cada dia de atraso representa:
• equipes mobilizadas; • processos parados; • clientes aguardando retorno; • aumento da incerteza; • desgaste operacional.
O tempo é um dos ativos mais valiosos de qualquer operação logística e é por isso que a eficiência não significa apenas resolver um problema. Ela diz respeito a resolver com velocidade, organização e qualidade técnica.
Empresas que reduzem o tempo de resposta conseguem minimizar impactos, preservar relacionamentos e proteger resultados porque o tempo perdido também gera perdas.
E perdas evitáveis nunca deveriam fazer parte do planejamento.
Comentários